Betalte 7000 kr. ekstra for vaskemaskine

Børnehaveleder er klar til at tage ansvaret for at købe ind til sin institution. - Vi kan selv købe ind billigere end kommunen

11:46, 12. mar 2010 (Opdateret tid: 12:14, 12. mar 2010) | Christina Ehrenskjöld

Mette Rohde, leder af den integrerede institution Dronning Caroline Amalie, er træt af at give 15,25 for en økologisk agurk, du kan købe til 9,60 kroner i Bilka. (Foto: Mogens Flindt)

- Det er så frustrerende. Jeg vidste godt, det var slemt, men ikke så slemt. Nogle af priserne er dobbelt op, er Mette Rohdes umiddelbare reaktion på Ekstra Bladets prissammenligning. Tjek den her.

Mette Rohde er leder af den integrerede institution Dronning Caroline Amalie i København, som huser 40 børnehavebørn, 60 fritidsbørn og 60 klubbørn.

Hun er klar til at tage ansvaret for at købe godt og billigt ind for sin institution.

Rynkede peberfrugter
Kommunen har et budget på 1800 kroner om ugen til de 40 børnehavebørn og pædagogers frokost. Men de opskruede indkøbspriser gør det meget svært for Mette Rohde at holde budgettet.
- I morges (i går, red.) kom køkkendamen ind og viste mig to peberfrugter, vi fik leveret i mandags. De var helt rynkede. Hun bad om lov til at gå i Brugsen og købe nogle nye, men jeg måtte sige nej.

Hun skal benytte kommunens indkøbsordning til at købe alt fra klips til spegepølse. Men ordningen er hverken nemmere eller billigere, end hvis hun selv skulle købe ind til institutionen.

Og de opskruede priser, som er dikteret af de kommunale indkøbsaftaler, går ud over børnene:

- Vi har stort set ikke noget vikarbudget. Hvis vi selv kunne købe ind godt og billigt, ville vi få luft på den konto. Det ville være rigtig gavnligt.

For Mette Rohde virker indkøbsordningernes priser helt vanvittige:

Helt hen i vejret
- Vi skulle bruge en opvaskemaskine for nogle år siden. Den kunne jeg selv have skaffet 7000 kroner billigere. Men det måtte jeg ikke. Jeg skulle bruge indkøbsaftalen. Enhver husmor kan se, at det er helt hen i vejret. Hvis vi selv kan gøre det billigere, så lad os gøre det for de få penge, vi har.

Før indkøbstvangen blev indført for seks år siden, klarede Mette Rohde og mange andre indkøbene selv:
- Vi gik ud og forhandlede og kunne lave alle mulige lokumsaftaler – f.eks. en lokal vinduespudser, som kunne gøre det billigere end ISS, som kommunen bl.a. bruger. Ham måtte vi fyre.

Hvis de kommunale indkøbsordninger var gode og billige, ville Mette Rohde tage imod dem med kyshånd:

- Men vi kan alle sammen se, hvordan vi kan skaffe det billigere rundt omkring. Vi bliver død frustrerede over at blive skåret i budgetterne samtidig med at vi skal købe det dyrere et andet sted.

Ulrik Rosenberg, vicedirektør i Københavns Kommunes Koncernservice, som forhandler indkøbsaftalerne, mener ikke, at institutionerne kan købe billigere ind selv. Læs hans forklaring her.

Mette Rohde håber, at politikerne vil gå mere kritisk til indkøbsordningerne eller i det mindste gøre dem frivillige. Mere frihed til selv at tilrettelægge institutionens indkøb ville også give plads til flere oplevelser til de små i institutionen:

- Vi ville få mere for de få penge, vi har. Vi ville kunne snolde lidt mere og give ungerne flere teaterture.